搜于特加快供应链业务拓展,提高产业链的效率

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搜于特加快供应链业务拓展,提高产业链的效率

来源：jn江南官方网站:zjkphoto.net 作者：工作服定做发布时间：2018-02-17

国内本土娱乐装领头——搜于特集团电话资产有局限司司(下例通称“搜于特”)的提供链的管理功能工作任务越走越快，在或许前不久做完一千万元公司收购东莞英扬热血传奇广告词有局限司司，体现了创新构思相关项目不断地深入推进股权投资后面，又于去年扔出了未来是什么5年相关项目的“小个人目标”：到2021年，搜于特旗帜下相关项目总效益将达成300-450亿的样子，此其在大中城市大部分的效益20年后源自提供链相关项目。

搜于特董事长马鸿近日表示，目前中国服装市场已经历了10年的过剩洗牌阶段，大周期来看2012-2015年基本上到了加速洗牌阶段，例如海澜之家在男装把性价比提高到了很高的水平，会把其他男装品牌淘汰。搜于特所在的休闲服细分行业，以前广东、福建、浙江、江苏等地有相当多的品牌，现在很多市场份额都在萎缩。因此可以预期，未来3-5年是洗牌期最后的关键阶段，品牌在竞争中脱颖而出，在细分市场成长起来。

目前，搜于特在自有品牌方面的布局在默默进行，竞争优势已经具，预计市场份额未来数年内将发生质的变化，而未来3年，公司也将受益于市场份额集中而得到快速发展。

马鸿在谈到搜于特供应链业务板块的发展时介绍，其供应链管理具有集中采购和规划采购的优势，从大环境来看，2017年国内纺织服装企业的的毛利率不是很高，在这样一个情况下，相关企业纷纷与搜于特旗下的供应链管理公司开展交流与合作，不过搜于特也不会太快扩张，将按照市场的布局和地方产业集群的情况来相应的增加渠道数量。

此间了解到，搜于特供应链业务的竞争力主要体现在两个方面：上游方面，供应链管理公司的上游有山东如意、华孚色纺等。类似于团购，公司将多个客户的订单累计到一起，例如集中到100吨向上游采购。这种合作方式下订单比较稳定，全额现款支付，因此上游可以利用大量资金去购买原材料，并且订单量能够锁定，愿意和公司合作;下游方面，下游向品牌商供货的企业往往会被品牌商拖欠货款，资金比较紧张。而搜于特帮助纺织服装产业链去中间化，提高产业链的效率。

马鸿也谈到，搜于特供应链业务在进入2017年后将持续发力，总的收入目标为：2017年达到180亿，2018年250-300亿，到2019年300-450亿之间。目前，搜于特定位时尚生活产业综合服务提供商，提供从上游供应链到品牌管理再到设计广告策划的全产业链服务，公司也在不断强化各业务板块的协同性，长远目标在于依托现有业务平台建立棉纱交易中心，具体运作和盈利模式尚在研究。

记者查阅公告显示，搜于特自2015年7月明确提出三年战略规划，从原有休闲装品牌商向时尚生活产业综合服务提供商转型，并提出重点发展供应链管理、品牌管理、商业保理三大新业务。目前新业务发展速度较快、尤其供应链管理业务2016年前三季度已实现营业收入27.14亿元、占总收入比已超67%。

光大证券分析师李婕表示，目前，搜于特休闲装业务继续升级下业绩保持稳定、其供应链管理等新业务也继续快速成长，同时服装设计、保理业务有望开拓新增长点，随着定增资金到位、增资供应链管理、品牌管理子公司也将进一步促进业务放量，而其限制性股票激励计划更彰显长期发展的信心。

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