jn江南官方网站

汉诚女式服装官网手机网:行业任务服为您加工定制生产厂家,为您浪费成本低!
不要钱资源使用寄快递仿品、不要钱资源使用设定型号规格、不要钱资源使用锈花丝网印LOGO、不要钱资源使用配送运输
400-8868-152

全城疯抢11.11元,茵曼广州正佳全店被买空

来源：jn江南官方网站:zjkphoto.net 作者：工作服定做 发布时间：2017-11-08
茵曼探索新零售 首次线上线下同步引爆“双十一”

全城疯抢11.11元,茵曼广州正佳全店被买空

国际品牌相继触网、互联网品牌走到线下，全渠道融合的趋势已经在全球零售蔓延。临近双十一，无论是线上平台还是线下商家，已经提前“发大招”。互联网品牌茵曼日前宣布，将于11月1日提前引爆“双十一”，当日在全国111家线下店任意商品11.1元限时抢购。这将是茵曼线上线下融合同步引爆“双十一”的首个开端，也是茵曼探索“新零售”商业生态的新尝试。

11月1日11点未到，茵曼广州正佳直营店门口排起了抢购长龙，累计近1000人排队。

茵曼正佳直营店11月1日共计卖出500多件衣服，货架几乎被清空，衣服平均每件400元。

过去几年，“双十一”全民购物的狂欢氛围下，线下渠道也陆续加入促销战，线下百货和品牌也大幅打折，希望能与线上的势头抗衡。然而，“茵曼+”体验店全线采取线上、线下同款同价的策略，在“双十一”期间，线上掀起购物狂欢的同时，线下店也参战，茵曼店铺省去中间商差价，让消费者花同样的钱，得到更加优质的产品。

全城疯抢11.11元,茵曼广州正佳全店被买空

“互连接网络络网的国产高端品牌五年期内不做校园营销渠道实体，就是还没有前景发展。”汇美群体监事会成员长兼CEO、茵曼的国产高端品牌成立人方建华次数放狠话，前景发展，茵曼、及其汇美群体公司旗下非常多的国产高端品牌，不但要加强校园营销渠道，还可以加强校园营销渠道实体、加强全校园营销渠道。前景发展是还没有微电子商业服务，只剩下校园营销渠道校园营销渠道实体和物流产业综合在在一块创建的新零售概念商。

全城疯抢11.11元,茵曼广州正佳全店被买空

在消费升级的诉求下，茵曼在“双十一”的新打法，线上掀起购物狂欢的同时，线下店提前为“双十一”预热，目的是吸引不习惯网购的消费人群，共享“双十一”的购物氛围，给消费者带来更优质的体验，这也透露出茵曼对“双十一”的新理解。

不同于部分互联网时尚品牌只做线上、不走线下的策略，茵曼早已开始对渠道多元化的探索。去年7月启动，截至今年9月，“茵曼+千城万店”店铺销售额已经突破1个亿。到目前为止，线下店已经占领全国23个省份144座城市。
方建华提出的线上线下全面融合，恰好与阿里今年提出的“双十一”新方向不谋而合。此前，马云在云栖大会的演讲中表示，纯电商时代过去了，未来十年是新零售的时代，未来线上线下必须结合起来。物流本质是消灭库存。方建华对全渠道融合的信心与坚定，从茵曼“双十一”祭出的新策略就可以看到：今年“双十一”，方建华圈定111家“茵曼+”线下体验店将在11月1日，进行促销力度颇大的限时抢购，线上、线下同步打响今年“双十一”的预热战。“茵曼敢做第一个‘吃螃蟹’、尝试O2O的互联网品牌。未来没有线上线下之分，哪里有消费者，品牌就该去哪里服务消费者。

茵曼今年不单纯拼销售要过健康、理性的“双十一”

“今年，茵曼希望过一个更健康、理性的双十一。”方建华表示，抢流量、抢业绩已经不再是茵曼所追逐的目标，茵曼在新零售时代来临之际，今年“双十一”希望给消费者提供更多元化的消费体验，在库存、柔性供应链等多个环节，也将利用大数据进行更合理的调整。

“我更希望的是，我们的库存、周转率和消费者的体验都能做得更好。这些才是在销售额之外，更重要的东西。”方建华说道。

汇美集团今年“双十一”重点：

一、今年“双十一”，汇美集团的销售目标是2个亿，茵曼1.2亿，汇美集团增配了100多名客服，今年备货4亿，其中线下1亿，“双十一”专供款达到4000款。

二、有效把控库存，尝试供销双控模式：更大让利给供应商，让他们参与到双十一商品规划开发、生产规划中， 供应商根据茵曼大数据销售指导，把控商品生产数量，品牌负责销售，共同享受利润，双层把控库存风险。

三、物流仓储：茵曼从2012年开始，将仓储与物流托外管理，以集中精力做好产品升级与售后服务。为解决集中爆发的发货压力，将进一步完善实施分仓发货，与多家物流公司达成合作，以最快速度将包裹送至顾客手中。
备案接入号:
网 部位图片集及句子从何而来于互连网,倘若侵扰您的著作权,找话题自己一号用时删除图片